Dores do Crescimento

Dores do Crescimento

Tal qual, as dores do crescimento infantil, as empresas também passam pelo processo das dores do crescimento. Um percentual muito grande de empresas se queixa das dores do crescimento, refletidas no seu caixa, na conquista de novos mercados, na consolidação de uma cultura empresarial, na formação de uma equipe comprometida e com direcionamento, na necessidade de contar com líderes autênticos, bem como a habilidade de lidar com a inovação. Para muitos consultores estas dores da empresa são muito comuns, a empresa vem muito bem obrigado, e de uma hora para outra aparecem sintomas, crises que duram horas, dias, semanas ou até mesmo meses. Também típico, é a empresa que fecha um determinado período muito bem, e começa a sentir os problemas no dia seguinte, solicita a presença de um consultor que usa os seus "analgésicos" ou massagens, e que levam ao alívio. A empresa volta a seguir normalmente, tocando suas atividades normais, podendo a qualquer momento voltar a ter uma recaída, caso tais medidas não sejam efetivas.

Lidar com estas dores é imprescindível para a sustentação e permanência da empresa no mercado de forma competitiva. Para isso, a primeira coisa a ser feita é diagnosticar o que está acontecendo e que não deveria, e o que deveria e não está acontecendo. Em seguida, após a análise, receitar um dos vários tratamentos para lidar com as dores do crescimento, como: o planejamento estratégico, treinamentos, análise financeira, gestão logística, desenvolvimento de liderança, entre outros. Então dá-se a tarefa de ensinar como melhor utilizar tais ferramentas, e o porquê de usá-las; acompanhar todo processo, fazer os devidos ajustes e em seguida complementar elogiando os responsáveis que se comprometeram com o alcance dos resultados esperados.

Desta forma busca-se lidar com as dores inevitáveis do crescimento, de forma sustentável, segura e satisfatória a todos.

Boas Vendas,

Alexandre Dantas