A diferença do RH Estratégico

Um RH estratégico faz a diferença em uma empresa

Com a implementação de um RH com foco estratégico, todas as ações estratégicas definidas através dos principais objetivos estratégicos, tendem a ser executadas com um verdadeiro alinhamento com os interesses da organização, bem como com os pilares representados pela Missão, Visão, Valores e Competências estabelecidos no planejamento estratégico.

O RH estratégico busca fazer com que todas as pessoas que estejam envolvidas nos objetivos e ações estratégicas cumpram o seu papel sem perder o foco traçado no planejamento estratégico da empresa.

Atuando como protagonista

Não há possibilidade de uma empresa tornar-se competitiva no cenário atual com um RH que não tenha uma função estratégica, com atuação constante na tomada de decisões e voz ativa frente às operações executadas conforme o planejamento. Um RH sem voz ativa, que faz apenas os serviços burocráticos, operacionais e que não consegue interagir junto ao corpo de gestão da empresa, não conseguirá levar a empresa ao patamar desejado.

O RH deve ser protagonista na gestão empresarial, deve estar presente em todas as situações, pois os processos mais importantes de uma empresa passam primeiramente pelo RH, como a contratação, demissão, promoção e desenvolvimento.

Atuando estrategicamente, o RH deve estar atento às tendências de mercado, lidar com contingências e atuar proativamente em busca de soluções que tragam um melhor retorno sobre o investimento, equilibrando os interesses do negócio e das pessoas, gerando um ambiente de harmonia, onde todos possam se desenvolver gerando maior competitividade através de uma maior produtividade, incentivando a inovação e criação de diferencial competitivo.

O RH e o planejamento estratégico

O planejamento estratégico se vale de métodos específicos para definir objetivos estratégicos e metas para um empresa, balizando-as conforme a sua Missão, Visão, Valores, Competências e outros componentes estratégicos.

O guia principal de ações de uma empresa é o seu planejamento estratégico, e por incrível que pareça, infelizmente a maioria das empresa no Brasil não se valem de um, principalmente as médias e pequenas, que são as que mais precisam de um direcionamento. Com um bom planejamento a empresa tem condições de direcionar as ações e recursos para alcançar os seus objetivos de forma inovadora e eficaz.

O RH, alinhado com estas premissas do planejamento estratégico, visa gerar maior engajamento e obtenção de melhores resultados, propiciando desenvolvimento, orientação e apoio aos colaboradores, haja vista serem as pessoas o motor propulsor da execução.

A função estratégica do RH é fazer com que as pessoas estejam comprometidas, entendendo todo o processo do planejamento estratégico, para que deem o melhor de si no alcance das metas.

O elo entre as pessoas e a empresa

Para manter o equilíbrio e a harmonia entre os interesses da empresa e dos colaboradores, o RH tem um papel primordial, comunicando e alinhando os propósitos, bem como avaliando estrategicamente as principais ações a serem tomadas, tanto para o bem da empresa como dos colaboradores.

Na sua atuação, o RH deve procurar fazer constantemente o repasse dos objetivos e estratégias para os funcionários, além de apoiar os gestores no processo da comunicação dos planos e ações estratégicas junto às equipes, avaliando o desempenho, mapeando os perfis comportamentais e as competências essenciais e complementares, levantando as necessidades de treinamento e desenvolvimento, além do apoio no recrutamento, seleção, promoção e desligamento de colaboradores, o RH deve zelar pela avaliação e manutenção constante de um clima organizacional favorável que possa melhorar a percepção do colaborador, clientes e fornecedores frente à empresa.

Colaboradores motivados, engajados e comprometidos trazem melhores resultados para qualquer organização, e o RH é responsável por isso, mantendo sempre o alinhamento com a estratégia traçada pela empresa no seu planejamento.